2017年12月，作为首个将国家层面“新年代”提法落地到化妆品职业的企业，环亚集团在其2018第9届年会上提出“整合全球资源，推动群众创业，打造环亚新生态”。整整一年后的今日，环亚再次从“新年代”主题动身，在其2019第10届年会上向业界诠释了其关于环亚新年代的全新了解——“整合资源、发明价值、立异未来。”

  比较于2018年环亚“新年代”更着重站在国家品牌的“高度”上动身，2019年环亚“新年代”则将其基调确定为“立异”。值得重视的是，这个现已有着28年前史沉淀的老牌国内化妆品企业，为何在此刻将立异二字提到了企业战略层面？

  固然，行将曩昔的2018年关于我国化妆品职业来说，依然不算太明亮的一年。一方面，全球经济形势困难传导至国内，化妆品零售业“隆冬”呼声依然较高；另一方面，电商对实体途径的影响还在持续扩展。

  “环境年年都困难，但年年都要渡曩昔。”会议现场，环亚董事长胡兴国铿锵有力。由此，胡兴国也意识到，我国化妆品职业在曩昔几年中逐渐迈入了“中年危机”。比如，在大环境的影响下，以往较为强势的实体途径价值系统和链条被打乱，品牌商、途径商、上游供货商纷繁堕入各自为营的苍茫状况。

  为此，2018年环亚先由内部发起了一场至关重要的革新。“2018年，咱们招引了许多内部和外部的优秀人才在环亚群众途径创业，经过这些新兴力量一同把环亚做得更强壮。”

  此次年会上，环亚依据CS、电商等不同途径需求，盛大发布的“肌肤未来”“肌肽”“COCOBOBO”“FACE IDEAS”四个触及科技护肤、多肽护肤、家庭私密护理、彩妆范畴的新品牌，就是旗下群众创业途径一手主导开发。另值得一提的是，除技能研制等范畴外，现在环亚在品牌营销层面也已吸纳了数名北大、清华的年青博士生参加。

  一口气发布四大品牌，胡兴国表明，“这是环亚有史以来做的胆子最大的一件工作。”在他看来，商场有需求，环亚就应该予以满意。“我信任商场秩序会改动，下一年会比本年好。”

  胡兴国的决心，来源于环亚对世界、国内化妆品职业开展趋势的洞悉，以及对本身定位的明晰。

  环亚集团营销副总裁程英奇表明，2018年化妆品途径、顾客、商场有太多多变性、不确定性、不稳定性。2018年，世界、国内品牌均面对转型晋级，因而，企业最重要的是看准后再做准。

  因而，他泄漏，2019年环亚关于旗下老品牌的开展，将从“年青化”“途径精准化”“品牌中心价值提炼”“大数据”等层面整合资源，发明价值。

  比如，美肤宝将持续保持在防晒范畴领先地位，不断立异产品及途径，走上防晒世界化路途；法兰琳卡将持续环绕有机定位，打造IP产品、特性单品牌店，与澳洲树立相关并增强价值感；滋源将持续环绕头皮护理，完成品牌时髦文娱化、度渠定做更高效、用技能引领全世界；精油护肤品牌幽雅将推动旗舰店和加盟店共进，完成专业服务系统晋级；世界轻奢护理品牌MOR将持续环绕其高端形象，做高价值运营。

  关于喵吧这一触及零售层面的项目，环亚也将持续投入。例如，经过零售学院、丰厚的产品组合完成人货场管理能力提高。更进一步，环亚还将经过数据化、新零售系统建造，助力喵吧完成才智零售。

  会议现场，环亚集团总裁吴知情表明，未来3至5年，环亚将朝着愈加细化的方向开展，为顾客奉献愈加多样、特性化的美妆护理产品。

  据悉，环亚在澳洲兴修的全澳洲最大工厂将于2019年3月正式投产，到时，环亚我国及澳洲工厂总面积将达22万平米。与之一起，环亚旗下彩妆生产基地也在筹建中。

  在产品层面，环亚除持续推动“世界首席科学家制”外，还将引入全球最先进的研制系统，深化开发全球尖端质料，并使用澳洲的丰厚天然动植物资源，不断推出更有特征的新品牌、新品类，以满意顾客愈加特性化的需求。

  在营销层面，环亚也将愈加智能化，经过新零售、大数据、云途径等层面的开展，完成智能化出售。程英奇介绍，2019年环亚在广告层面的投入，将环绕多元、文娱、立体、效益化的方向开展。

  环亚集团品牌管理中心总经理、肌肤未来总经理胡根华表明，未来环亚还将完善旗下产品矩阵，紧跟商场潮流，进行全球化世界化布局，打造新环亚系统，迈向高速开展的路途。

  明显，现在的环亚迎来了一个更高层次的“新年代”，而这一新年代背面，是以环亚前台、后善的系统作为支撑。而这，无疑向外界释放出一个重要信号，即现在的环亚已然迈向了化妆品工业价值链的更高处。